設備劃分管理一般分三級：

1．廠(chǎng)部。

對全廠(chǎng)設備的使用、維護、檢修與管理負的責任。廠(chǎng)部設有設備科或機械動(dòng)力科，或分設機械科、動(dòng)力科，作為廠(chǎng)長(cháng)、主管副廠(chǎng)長(cháng)在設備管理上的職能機構。

設備科下設各個(gè)職能組，配備機械、電氣、儀表、機加工、防腐蝕、探傷、焊接、備件管理和測繪、描圖、曬圖等專(zhuān)職技術(shù)管理人員。

2．車(chē)間。

負責管理本車(chē)間所用的設備，貫徹本廠(chǎng)有關(guān)設備使用、維護、檢修、管理方面的各種制度和規定，向車(chē)間職工進(jìn)行宣傳教育，分析研究提高設備利用率，不斷提高管理水平。

根據62616964757a686964616fe58685e5aeb931333366306437車(chē)間情況，可以配備一定數量的設備員、機械動(dòng)力技術(shù)員，協(xié)助車(chē)間主任和設備副主任負責本車(chē)間設備管理。貫徹設備管理制度，組織設備事故分析，制定并組織實(shí)施各種管好、用好設備的措施。

3．工段(班組)。

負責全工段(班組)設備的正確使用、合理潤滑和精心保養，參加事故分析，督促全體人員作好設備和附件的管理工作，組織本單位的設備檢查評比。工段(班組)配備兼職設備管理員。

隨著(zhù)紡織新產(chǎn)品的不斷涌現以及新染整工藝技術(shù)的變化，發(fā)展適應新品種織物染整加工的專(zhuān)用染整設備勢在必行。為適應染整設備個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展趨勢，大部分染整設備制造廠(chǎng)對染整設備進(jìn)行“模塊化”設計開(kāi)發(fā)。模塊化的優(yōu)勢就是設計的零部件具有良好的互換性，把典型結構、常用結構設計成通用裝置，這些通用裝置之間的不同組合就形成了多變的適應染整工藝的設備流程。這種設計方式不僅方便了設計及以后的設備升級，更重要的是，印染廠(chǎng)根據工藝變化可以方便地改變設備流程，地發(fā)揮設備的功能。  

印染設備的自動(dòng)化的重要性

染整加工的對象包括各種紡織纖維的散纖維、紗線(xiàn)、機織物和針織物(混紡、交織)等，染整工序又有多種生產(chǎn)方法和工藝要求，并且有些印染設備因各種染色要求而設計多種款式，因而印染設備 種類(lèi)較多。

為了保證設備正常運轉，獲得良好而穩定的加工質(zhì)量，合理耗用能源，減輕看管、操作設備的勞動(dòng)強度，自動(dòng)化技術(shù)在染整工藝設備上的應用日益廣泛。大體可分為染整工藝參數(如溫度、流量、液位、流體壓力、溶液濃度、織物帶液率、烘后剩余含濕量、織物涂層料重量、織物單位面積重量、濕熱廢氣濕度等)的在線(xiàn)自動(dòng)檢測、控制、調節，多機臺染色機各機臺的稱(chēng)料、加工程序、輸送染液等集中自動(dòng)操作，以及某些機械動(dòng)作的自動(dòng)控制。隨著(zhù)電子信息技術(shù)的發(fā)展與推廣，印染設備的自動(dòng)化程度將繼續提高。